企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。企业文化实际上解决企业 “是什么、为什么、怎么做”三大问题,企业的一切行为都是在企业文化的支配下的行为,也就是说企业的员工行为都要跟企业文化保持一致,受到企业文化的指导和约束。
企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。企业战略实际上解决企业向哪里走?为企业做出方向性的指引。我们知道企业发展需要可行的战略做导向,企业战略的发展促进企业文化的成长,企业战略的成败是决定企业文化建设能否成功的重要因素,企业战略调整和企业文化建设紧密结合,才能支撑企业快速发展。
同时,企业文化也对企业战略具有促进作用,优秀的企业文化能够支撑和引领企业战略的发展。
优秀的企业文化的价值导向会符合企业发展的需要,也就是员工的价值观和行为规范等会企业的战略目标相匹配,会积极促进企业战略的实现。同时,优秀的企业文化,一定具有前瞻性和引领性,企业文化的前瞻性和引领性,又会促使企业做出合适的战略选择,从而引领企业战略的制定、实施及实现。
捷盟咨询在管理咨询实践中,无论是企业文化咨询还是企业战略咨询,都会注重企业文化与企业战略之间的关系,做企业文化咨询不可能忽视企业战略的发展,做企业战略也不能忽视企业文化所起的作用。
北京捷盟管理咨询有限公司(简称捷盟咨询)成立于1999年。捷盟咨询长期致力于企业研究—咨询—培训一体化服务,为企业管理提供一揽子系统解决方案。著名经济学家魏杰教授为捷盟咨询的首席专家顾问。捷盟咨询崛起于清华、成长于市场,高层次、高起点、厚积薄发,是中国领先的集团化大型管理咨询公司。
捷盟咨询以“塑造最受尊敬和可信赖的咨询公司”为公司愿景,努力实践前沿的企业管理思想和务实的清华大学作风,利用专业、科学的工作和分析方法以及系统完备的案例和信息资源,已成功地为众多国内各类型大中型企业和世界500强跨国企业提供了咨询服务。客户涵盖建筑、路桥、房地产、材料、基础设施、运输、物流、制造、IT、电力、电子、电器、通信、传媒、石油、化工、影视、生物、医药、食品、纺织、服装、水务、市政公共管理、展览、旅游、园林、金融、保险、印刷、工艺美术、零售、农业等众多行业及政府机构,已累计完成各类咨询项目600余个,培训服务客户千余家。
捷盟咨询拥有五个咨询事业部(战略咨询事业部、企业文化咨询事业部、组织运营管理咨询事业部、人力资源咨询事业部、商业模式咨询事业部),五个中心(品牌形象策划中心、建筑行业咨询中心、煤炭行业咨询中心、烟草行业咨询中心、公用事业咨询中心),还拥有独立的研究中心(北京思创源管理研究中心)、培训中心(捷盟培训与事件项目中心)、知识管理中心,并设有洛阳分公司、盐城分公司等分支机构,与北京市企业文化建设协会管理咨询专业委员会合署办公,是清华大学设立在咨询行业的“MBA学生实习基地”。